设为首页 联系我们 友情链接 网站导航 知识窗
中央空调 家用空调 空调末端 特种空调 运输空调 冷冻冷藏 热泵热水机 水/地源热泵 蒸发冷却空调 压缩机 热交换器 配件及原料 智能控制 空气净化
您所在位置:首页  > 高端访谈

三菱电机空调的坚守

发表日期:2019/10/24 10:11:59 来源:《制冷与空调》 评论 总点击量:

——访三菱电机· 上菱空调机电器有限公司(SAEC)副总经理王贤


在国美、大中等电器商城,三菱电机空调往往有不大的铺面展示,但却有较高的价格。外观设计简洁、大方,产品很多年都用不坏,这是很多消费者对三菱电机空调的印象,但高价格也让很多消费者望而却步,“如果买三菱电机调,我可以用买一台三菱电机空调的钱买两到三台其他品牌空调,所以很难出手。”国美一位消费者如是说。

事实上,这些外观简洁大气的空调并非全部为进口产品,而是大部分出自于上海三菱电机·上菱空调机电器有限公司(SAEC),这家公司是三菱电机和上海电气的合资企业,被三菱电机授权生产三菱电机品牌空调产品。已经本地化生产,为何三菱电机空调还卖得这么贵?品牌与市场如何支撑?带着疑问,2019年 7 月下旬,笔者走进了 SAEC。

三菱电机 • 上菱空调机电器有限公司(SAEC)副总经理王贤

坚持高端路线

SAEC 成立于 1995 年 12 月 28 日,冠名三菱电机品牌始于 1998 年。合资成立之初,由于空调行业无序竞争、低价竞争等因素,企业经历了持续的低迷。

王贤是上海三菱电机·上菱空调机电器有限公司党委书记兼副总经理,他说话声音不高,不紧不慢,有种让人信任的踏实感。他表示,他是从 2007 年接任公司党委书记, 2008 年 7 月,又兼任了副总经理,职务上双肩挑之后,更是深切地体会到空调行业的不容易:“有时候像过去的农民一样靠天吃饭,2008 年经济大环境不好的时候,企业销售锐减,利润下滑,当时的状况很艰难。但我们采用一些应对措施,逐步改善了经营状况,并始终坚持的高端路线,这帮助企业在市场中站稳了脚跟。”

“我们一直坚持走高端路线,坚决不降价。”王贤说,“首先,我们的产品贵,不是利润高,而是确实是高端产品,把我们的原材料、零部件、研发等费用平摊到每一台空调,就是这个价格。其次,随意降价也会对产品销售和品牌价值产生影响。如果消费者发现三菱电机的空调经常降价,他可能会一而再、再而三地进行等待,等你的产品彻底降价了才购买;但反之,他知道三菱电机产品不会降价,但他确实喜欢这台空调,他会直接去买。”

关于价格高,会影响消费面的问题,王贤表示,三菱电机的空调本身就是针对高层次消费者的产品比较多。在中国的一二线市场,三菱电机投放的基本都是高端产品,在三四线市场,三菱电机会投放一些价格略低的定频空调,但会控制投放量。“我们生产这些定频空调,是控制量的。这些定速产品,我们基本没有利润。在一二线城市,我们自发阻止定频产品的投放和销售,在三四线城市,我们会投放一点低价的定频产品,但这是为了启动市场,带动销售,也不是主流产品,未来这种定速机肯定要淘汰掉。”

坚持技术为先

从 2008 年至 2019 年,SAEC 实现了从家用壁挂机到柜机、多联机、风管机、嵌入式产品的全方位跨越。“我一直和三菱电机那边说,所有和空气品质有关的产品在中国都由我们来生产,这样可以实现资源最大化利用。”王贤说。

2009 年,SAEC 开始涉足多联机,为中国大陆地区及一些国外地区供货,在部分地区增长速度令人满意。“最多的时候,我们多联机年产值可以到十亿元。”现在,SAEC 还生产全热交换器产品,“这个产品量很小,但我们也要生产,这是技术力量的体现。”据悉,这些产品目前由上海三菱电机影像空调设备有限公司(三菱电机独资销售公司)代理销售。

王贤表示,通过自主开发,SAEC 也取得了进步,SAEC 员工的开发能力得到了很大的提升,在产品能效方面,SAEC 也一如既往地走在行业前列。“正在制定的房间空调能效标准,据说年底有望定稿送审,新标准提升能效限值 10%~20%,定速机基本没有了生存的空间,变频机尽管有难度,但还是有技术上升的空间。我们正在做相关的应对策略。多联机的能效标准过去的版本是偏低了,市场上全是 1 级产品,而且由于试验方法不严密,IPLV 虚标到 10 以上的都有。这次的方案提升了20% ~ 70%,我们感觉是比较合理的,希望这些标准尽早发布,给企业充足的准备时间。”

据了解,SAEC 近期还在最新产品上采用了R32 制冷剂。“6 月份已经开始少量销售,9 月份还会再更多产品上采用。主要是 1 对 1 的家用机。”“无论是在标准提升方面,还是环保制冷剂

替代方面,我们都在积极推动并且践行。SAEC有三菱电机的支持,技术上有优势。技术提升的多,对企业的拉动也大,这些都能促进企业抛弃用低价品的低端竞争,向实实在在的做好产品方向去努力。”王贤说。

坚守品质管理

好的产品来自于好的研发和好的生产管理。在上海工厂,SAEC 在制造管理上也进行了明晰地管理,包括:1)全员参与的 5S3 定(5s 是整理、整顿、清洁、清扫、素养,3 定是定时、定位、定量),创造整齐明亮安全高效的作业环境;2)全面、深入开展以班组为主体的 JIT(Just in time)改善活动,消除一切浪费;3)追求小批量、多品种化生产,削减库存,及时提供市场需要的产品;4)全生产线进行综合率管理(生产综合效率)、开展提高效率活动;5)加速信息化、改善业务流程与效率,采用 ERP系统、生产计划系统等的构筑,极大的提高了销售、采购、制造的业务效率,部品、成品库存也得到了精确管;6)联合管理公司,开展实现全球化比价、采购,降低采购成本;7)逐步引入 e@factory(三菱电机在工厂中逐步提高自动化技术的应用,目标智能工厂,自动化工厂)这一概念,充分灵活地运用自动化技术和 IT 技术,来提高开发、生产等各个环节的效率、削减费用降低成本。

王贤表示:“2019 年的市场并不是太好,我们又遇到了挑战,同时,中美贸易战也对我们有影响。但是我们会依然坚持这几个基本的坚守点,加大新产品的开发力度,增加直销店的建设量,想办法度过难关。”

稿件选自《制冷与空调》2019年第9期,未经许可,不得转载








发表评论: 共有 访客发表了评论

验证码: 看不清楚?

    排行榜

    一周 | 一月

    高端访谈

    • 武城县中央空调产业协会的创新发展之道

      苦点累点没有关系,让每一个会员企业都少走弯路、不花冤枉钱,这是武城县中央空调产业协会(以下简称协会)成立的动机,也是3年来协会所有会员的追求和梦想。协会成立于2016年2月1日, 王宝亮任会长。天道忌巧,大道至简,一分耕耘一分收获,3年的时间,会员从最开始的40来家,…

    • 三菱电机空调的坚守

      ——访三菱电机 上菱空调机电器有限公司(SAEC)副总经理王贤在国美、大中等电器商城,三菱电机空调往往有不大的铺面展示,但却有较高的价格。外观设计简洁、大方,产品很多年都用不坏,这是很多消费者对三菱电机空调的印象,但高价格也让很多消费者望而却步,“如果买三菱电机…

    • 国家统计局新闻发言人就2019年前三季度国民经济运行情况答记者问

      中央广播电视总台中央电视台记者:请问毛司长,从您刚才发布的数据中我们注意到,三季度经济增速是进一步放缓的,请问这是否表明经济下行压力进一步加大?您怎么看待目前的经济形势?毛盛勇:谢谢你的提问。今年以来,世界经济和国际贸易增长都在放缓,国内经济下行压力较大。…

    精彩专题更多

    • 中国制冷能效项目

    • 制冷空调行业部分上市公司2019年半年报一览

    • 第十三届中国制冷空调行业大学生科技竞赛

    • 制冷空调行业部分上市公司2018年年报盘点

    • 臭氧气候技术路演及工业圆桌会议

    • 保护臭氧层与温室气体减排

    • 改革开放40年制冷空调企业展示

    • 制冷空调行业部分上市公司2018年三季度报集锦

    • 制冷空调行业部分上市公司2018年中报集锦

    • 2018年中国技能大赛——全国机械行业职业技能竞赛制冷工(制冷与空调)赛项

    • 第十二届中国制冷空调行业大学生科技竞赛

    • 20号令变身94号令,关于质疑投诉的要点

    • 详解《中华人民共和国标准化法》

    • 制冷空调行业部分上市公司2017年三季报集锦

    • 全国各地政府采购评审专家劳务报酬标准汇总

    • 第十一届中国制冷空调行业大学生科技竞赛

    • 2017“2+26”城市“煤改清洁能源”补贴政策一览

    • 您需要知道的几个要点

    • 2017北京“煤改清洁能源”招标陆续启动

    • 关注热泵采暖

    • 中央空调政府采购二三事儿

    • 冷冻冷藏

    • 汽车空调

    Top