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和很多中国企业越来越国际化截然相反，卡乐电子似乎越来越中国化。在2019年7月16日的卡乐电子（苏州）有限责任公司新厂房落成典礼上，卡乐为来自亚洲各个地区的经销合作伙伴们上演了一场非常中国化的“舞狮子”开场仪式，象征着新厂房投入使用会吉利丰顺。
卡乐电子中国总经理Luciano Marzaro
Luciano Marzaro是卡乐电子中国总经理，也是卡乐电子在中国地区仅有的两名外国籍高管之一，他把本地化看得非常重要：“我很开心在中国工作，我的中国同事都很好，办事非常有效率。我们除了人员力求本地化，还要力求产品尽量实现本地化供应。我们现在约有75%的产品可以实现本地化供应，这还不够。还要提高本地化供应的产品比例。”
卡乐的新工厂正是基于更多的本地化服务而建设投入使用。
新厂落成
无论从哪个角度看，新厂房都是卡乐集团的一个大手笔。据了解，这是卡乐集团第一个全球单笔最大投资，迄今为止卡乐第二大厂房。相比与旧工厂，新工厂占地面积由原来5000m2扩大到15000m2，将引进电子膨胀阀和变频器等多条产线。据悉，工厂整体产能将翻三倍，实验室及展厅面积增至1200m2，具有CO2和R290等专门实验区域和设备。目前，生产线已经基本完成搬迁，新工厂已经投入使用。
“我们最大的工厂是在意大利本部，第二大的工厂就在中国，我们希望能在中国接触到更多的新客户，为亚太地区提供更好更快捷的服务。” Luciano Marzaro说。
卡乐电子新厂房
谈起在中国建厂，Luciano Marzaro表示，2005年，集团在中国建厂时，只是因为一些国际合作客户在中国有需求，当时苏州对外商设厂也有一些促进措施，所以就建厂了。但现在，卡乐电子在中国发展得越来越好了，有了很多中国客户，所以需要进一步扩大产能。“我们的理念很简单，我们必须在中国发展，因为中国是最重要的市场。”他说。
在中国扩大投资的另外一个原因则是为了满足亚洲相关市场的高增长需求。“韩国、澳大利亚、菲律宾、印度等国市场也在持续增长。这些地方的产品多由中国工厂供应，这也要求我们必须扩大产能。” Luciano Marzaro透露，随着中国产能设置的增长，部分原由意大利工厂生产的产品将逐步变为中国本地制造供应。
新落成的厂房分为三层，第三层主要为控制器生产线，已经投入生产；第二层主要为各类实验室及办公区；第一层则为机构产品生产线、仓库及展厅，还正在逐步搬迁完善中。
一切为了客户
虽然目前经济大环境不是太好，但对于卡乐来说，业务则是一直处于增长状态。Luciano Marzaro 认为：“我们一直在增长，每年不低于两位数的增长。这种增长来自于我们的灵活性、质量上的高要求以及一切为了客户的服务理念。”
卡乐于2018年5月成为意大利上市公司。“上市并不是为了融资，而是为了更好地发展，通过收购或者合并，为客户提供更全面的服务，一切都是为了客户。”
2018年年底，卡乐收购了两家公司（Hygromatik和Recuperator），这对卡乐业务的发展起到了很大的促进作用。卡乐公布的数据显示，2019年第一季度与2018年第一季度相比，卡乐收入增长了19.5%。这一业绩得益于在所有地理区域（欧洲、中东、非洲、亚太、北美和南美）和所有细分市场（暖通空调和制冷）的良好表现。
新厂房的生产线上，一位工人正在专注操作
在谈及产能时，Luciano Marzaro表示，他无法提供一个具体量化的数据来描述产能。“因为我们很多产品是为客户单独定做的，每个类别都不一样。即使是控制器，我们也是与很多厂家配套开发的。估算下来，光在苏州工厂，我们大约有2000多类不同类型的产品可以供应，而且随着与客户合作的深入，类型还在不断增加，总之，客户有什么样的需求，我们都会尽量配合研发提供。”
据介绍，卡乐亚太研发总部设在苏州，企业研发人员有五十多人，占苏州公司总人数的28%左右。在全球市场，卡乐60%业务来自空调领域，40%的业务来自制冷领域。Luciano Marzaro表示,卡乐电子所有的业务目前都基于这两个领域发展，在空调领域，卡乐在压缩机控制、机房空调控制等领域高速成长，在制冷领域，卡乐最近推出了超市二氧化碳控制系统等系统解决方案，也有望实现更高速的成长。此外，卡乐的工业加湿器在这两个领域也连带系统方案进行配套使用，保持了较快的发展。
“两个领域都很重要，只要客户有需求，我们都会尽力提供好的方案。一切为了客户。” Luciano Marzaro强调。
（本文来自《制冷与空调》杂志，未经许可，不得转载）
